‍‍为让员工更好地理解公司的企业文化，深入了解公司的战略发展与业务模式，同时提升员工的知识水平与业务技能，实现公司和个人的双重发展，集团人力资源部先后组织开展了公司战略发展与项目管理专题的全员培训。 

‍‍9月18日与10月25日两场公司战略发展专题培训，由集团董事长郭董亲自讲授，课题内容围绕三能公司以“打造中国一流的综合服务商”为事业愿景，以平台型、技术应用创新型为商业模式，重点优先发展冷能系统、流体系统与电机综合能效等业务。同时，三能企业文化传承与发展贯穿公司的全发展历程，从最初创业期的“责任、勤勉、诚信、共赢”到发展期的“汇聚、奋斗、效率、创新”，背后的意义反映出创始人的事业格局和文化内涵。‍‍郭董客观全面地分析了当下节能环保行业和节能服务产业的发展趋势以及集团所面临的现状、挑战和机遇。郭董强调，机遇与挑战都是对等的，勉励大家在良好机遇的大环境下，乘势而为，乘势而上，顺利实现三能的上市目标。此次培训使全体成员尤其是新进员工对公司的业务模式及未来的发展方向有了清晰的认知与深刻的了解，对今后工作的顺利的开展具有重要的指导意义。

‍‍11月13日项目管理课程培训由技术服务部周书霖经理担任讲师，‍‍课程围绕项目概括、项目建立、项目规划、项目实施、项目经理5个方面内容进行互动式分享， 课程涉及五大过程九大领域的项目管理知识，整场课程内容既专业丰富，氛围又轻松活跃，最后课程在以项目经理为核心、最短时间内完成队员们间传递“笔”项目的互动游戏圆满结束。大家既在互动中学习了项目管理知识，又深刻地感受到我们生活工作都可以用项目管理的工具来实现。

‍‍最后，集团人资行政副总裁池锦华结合企业战略发展与业务模式，对此次项目管理培训目的及意义进行了总结，鼓励并倡导全员将今日所学更好的深入地应用到实际项目管理当中，要不断深入思考、不断在实践中总结优化三能公司的项目管理模式，促进集团项目管理水平再上新台阶。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍